2020年12月31日下午。生产部组织九大分厂、安办、机电公司、设备部、质管部及企划部负责人在热电厂六楼会议室召开2020年生产系统及相关单位年终座谈会。常务副总经理余宗远主持会议，会上各分厂、相关单位的负责人围绕本单位的生产经营生产指标完成情况、技改及重点项目完成情况、安全环保等问题进行总结，并就生产中存在的问题进行分析，提出了解决问题的思路。

    余宗远常务副总对各分厂单位2020年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了各分厂单位生产工作中存在的问题和不足。他要求各分厂单位要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动2021年度生产经营目标任务顺利完成。

    他强调，2021年重点抓好以下工作：

    一是全力做好安全环保工作，各分厂要提高认识、扛起责任、严管严控、加大处罚力度。

    二是各分厂提高产品产量和质量、控制生产成本、提高设备完好率及减少计划外停机。

    三是提高员工的安全意识，加大员工操作技能的培训工作。

    四是继续推进6S管理工作，使企业员工养成良好的工作素养，持之以恒，从而培养良好的工作氛围、提高分厂单位的凝聚力。

    五是做好2021年的专项申报和推进工作，提高装备的先进性减轻工人劳动强度。

    六是尽快实施各分厂排污源的在线监测工作。

    七是充分利用设备管理系统平台，提升各分厂单位综合信息化水平。